Unternehmerfamilien

und Familienunternehmen

Hinter den meisten Familienunternehmen steht eine Unternehmerfamilie.

Ich ermögliche Ihnen und Ihrer Familie strategische Fragen zur Unternehmensentwicklung, insbesondere der Unternehmensnachfolge, Expansion oder Verkauf wegweisend mit mir zu besprechen.

Als externer Coach und Berater ist es mir möglich, auch bei schwierigen und verfahrenen Familiensituationen, Brücken der Kommunikation zu bauen und meist, selbst bei verhärteten Fronten, einen konstruktiven Lösungsprozess einzuleiten und zu begleiten.

Entscheider

existentielle Fragen –
zulassen & Antworten finden

Egal ob selbstständig oder angestellt.
Sie haben Ihren persönlichen 8.000 er bezwungen.

Es ist bewundernswert soweit gekommen zu sein, denn Sie haben etwas erreicht was nur Wenige schaffen. Sie haben viel geleistet. Und es geht weiter.

Wer einen Karriereweg geschafft hat weiß um die Anstrengungen und Entbehrungen, die es gekostet hat um hierher zu kommen.

Ehekrisen oder Scheidung, die eigenen Kinder vielleicht nicht wirklich aufwachsen sehen, Hobbies und Freundschaften sind auf der Strecke geblieben und die einfachen Dinge des Leben sind evtl. zunehmend in den Hintergrund gerückt.

Zunehmende Erschöpfung, Burnout oder schlichtweg Frustration und ein Gefühl der Sinnlosigkeit können sich gerade ganz oben am Gipfel einstellen.

Kompensationsverhalten und andere „Leidenschaften“ funktionieren zunehmend schlechter und man kann den darunter liegenden Schmerz nicht mehr dauerhaft dämpfen.

Ich biete Ihnen an mit mir über diese Themen zu sprechen, da gerade diese Lebensphase Ihnen vielleicht das größte Potential bietet um Ihre Ziele nochmals genau unter die Lupe zu nehmen um dann in allen Bereichen Ihres Lebens wirklich ankommen zu können.

Es scheint eine Utopie zu hoffen, dass die Dinge sich einfach von selbst wieder zum Positiven verändern werden.

Auch in dieser Situation stehen Sie in der vollen Verantwortung einer Entscheidung.

Ich stehe in diesem für Sie existenziell wichtigen Lebensabschnitt, gerne an Ihrer Seite.

Handwerk & Handel

mittelständische Unternehmen mit Zukunft

Es ist eine Zeit gravierender Veränderungen.

Wir leben in einer globalisierten, digitalisierten und zunehmend fragilen Welt mit einem sich stetig verschärfenden Wettbewerb, dynamisierten Märkten und nie da gewesenen Verwerfungen.

Diese Szenarien und Einschnitte stellen auch die Unternehmen des Mittelstands vor die Aufgabe neue unternehmerische Antworten auf die Herausforderungen unserer Zeit zu finden.

Ich unterstütze etablierte Firmen und Traditionsunternehmen dabei sich aus einer „stuck in the middle“ Position herauszuarbeiten und so einer stagnierenden oder schwindenden Marktbedeutung entschieden entgegenzuwirken.

Ziel ist es, dass Sie mit Ihrer Firma und Ihren Produkten (wieder) einen Spitzenplatz in Ihrem Marktsegment einnehmen können. Positionieren Sie sich in Ihrer Branche, mit Ihren Produkten und Ihrem individuellen Konzept authentisch und erfolgreich am Markt.

Hierzu gilt es die alles entscheidende Frage zu beantworten:

Was müssen wir heute tun um uns mit der exzellentesten Leistung gegenüber unseren Wettbewerbern in einem stürmischen Marktumfeld behaupten zu können?

Ich biete in der Praxis bewährte Management Werkzeuge an, die speziell auf mittelständische Unternehmen zugeschnitten sind und begleite Sie und Ihre Firma auf dem Weg zu nachhaltiger Exzellenz.

Werden Sie mit Verstand, messerscharfer Abgrenzung und Leidenschaft nicht zum Preis-, sondern zum Leistungsführer in Ihrem Tätigkeitsfeld. So können Sie mit gestärkter Identität zuversichtlich in eine unternehmerische Zukunft schauen.

Ich bin gerne mit meiner langjährigen Erfahrung an Ihrer Seite.

Startups

von Anfang an
Richtiges richtig tun

Bei Startups ist eine ganzheitliche Unternehmensberatung mit dem Coaching der Unternehmensgründer von unschätzbarem Wert.

Die Schritte vom Planen zum Machen wollen nicht nur gut überlegt sondern von einem Fachmann begleitet sein.

Der regelmäßige Realitätscheck über einen gewissen Zeitraum und die Perspektive von außen auf das Gründungsprojekt von Seiten des Coaches und Beraters, ist von unschätzbarem Wert für die Unternehmensgründer.

Ich bin bereit mein Wissen aus 15 Jahren Management mit Teamführung und als Unternehmer mit ihnen zu teilen, damit sie von Anfang an auf dem richtigen Gleis und die richtige Richtung fahren, nämlich nach vorne und nach oben.